J’interviens auprès des dirigeants de TPE et PME dans leurs trajectoires de croissance en alignant performance économique, cohérence stratégique et développement humain.
Mon rôle : transformer la vision du dirigeant en décisions opérantes, structurer les leviers d’expansion et sécuriser la mise en mouvement de l’entreprise.
Mon parcours est celui d’un praticien : plus de 30 ans d’expérience terrain, de la direction d’enseigne nationale à la création de concept de distribution, du management de réseaux de franchise à la reprise et au développement d’entreprises. J’ai exercé dans des fonctions aussi diverses que le marketing stratégique, la direction opérationnelle, le management organisationnel, le développement commercial ou la formation — toujours au contact des réalités du terrain et des enjeux humains qui les traversent.
En 2015, j’ai choisi de mettre cette expérience au service des dirigeants en devenant consultant indépendant. En qualité de coach professionnel formé à l’approche ICF, je propose aujourd’hui un accompagnement qui intègre clarté stratégique, posture de leadership et mise en action durable.
Ma mission : être une (re)source externe pour dirigeants et entrepreneurs, de la vision jusqu’à la concrétisation opérationnelle, en adaptant mes interventions à la singularité de leurs enjeux.
Mes accompagnements s’ancrent toujours dans le réel : une décision à prendre, une organisation à structurer, une équipe à aligner, un cap à tenir.
COACHING – STRATÉGIE – IMPACT
Au-delà des missions d’Olystia, je suis engagé dans deux structures qui prolongent, à leur façon, les mêmes convictions.
Association bordelaise de soutien aux entrepreneurs en difficulté, Entraide & Entrepreneurs crée des espaces d'écoute, d'échange et d'accompagnement pour celles et ceux qui traversent une période difficile. J'y interviens comme coach bénévole, convaincu que l'isolement du dirigeant en crise est l'un des angles morts les plus coûteux de notre écosystème entrepreneurial.
L'Institut Aroura est un fonds de dotation engagé dans le développement humain et la transformation des organisations. J'y exerce un mandat d'administrateur bénévole, avec une responsabilité particulière sur la gouvernance — notamment la mise en œuvre d'une gouvernance sociocratique au sein du conseil. Un terrain d'expérimentation concret des valeurs que je porte dans mes accompagnements.
Olystia travaille en complémentarité avec des partenaires sélectionnés pour traduire la clarté stratégique en actions concrètes. Notamment Alternative Graphic, pour tout ce qui touche à la communication et à l’identité de marque.
