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Slide PRÉAMBULE A l’origine, OLYSTIA a été créée pour permettre à Jean-Noël RIVIERE d’entrer au capital de la holding de GROUPE INEDIS et de mener une activité de conseil en marge de ses fonctions de directeur du marketing et du réseau.

Dès la création de cette structure, le porteur de projet, avait imaginé qu’OLYSTIA, agence de conseil en Marketing & Management opérationnel, pourrait à l’avenir porter à la fois :
• des projets d’investissements ou de croissance externes
• des projets d’entreprise familiaux.

L’idée d’une holding personnelle qui évoluerait en holding familiale a ainsi vu le jour. Depuis 2014, les aspirations personnelles de Jean-Noël RIVIERE ont conduit OLYSTIA à diversifier son portefeuille d’activités et la raison d’être de la société.

Aujourd’hui, à travers OLYSTIA, son fondateur fédère un groupe d’entreprises bordelaises spécialisées dans la communication et anime les entreprises de ses deux enfants.

Un écosystème qui réunit tous les métiers du développement : de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle. Avec notamment une expertise WEB structurante, tant pour les aspects commerciaux que logistiques.

Ainsi d’un projet d’inspiration personnelle, OLYSTIA est devenue une entreprise dédiée au développement de ses filiales.
« OLYSTIA est une holding familiale destinée à apporter une ressource en compétences et en finances à des entrepreneurs proches, porteurs de valeurs humanistes, en quête d’un appui et d’un accompagnement holistique pour le développement de leur savoir-faire sur notre territoire. »

Jean-Noël RIVIERE

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Slide La proposition de valeur OLYSTIA s’engage donc à favoriser le développement ou la création de projets porteurs de sens à la lecture de trois axes :
• Activités de conseils, de création ou de production en communication d’entreprise.
• Activités de production/vente de produit artisanal ou semi-industriel à forte valeur ajoutée en Aquitaine.
• Activités portées par un membre de la famille.
Ernst Friedrich SCHUMACHER « On ne peut pas résoudre des problèmes économiques en usant de méthodes purement économiques. » La raison d’être d’OLYSTIA est de créer de la valeur humaine par l’entrepreneuriat, de contribuer à l’amélioration de l’environnement par ses process et ses investissements, partager la valeur par la transmission et diffuser la culture aux jeunes générations.

« OLYSTIA est une holding familiale destinée à apporter une ressource en compétences et en finances à des entrepreneurs proches, porteurs de valeurs humanistes, en quête d’un appui et d’un accompagnement holistique pour le développement de leur savoir-faire sur notre territoire. »
ENGAGEMENTS : AMBITIONS : L’ambition d’OLYSTIA est d’apporter au groupe et à ses filiales les fonctions supports et l’appui financier qui permettront de :
• Pérenniser chacune des structures,
• Financer la recherche et le développement,
• Mutualiser les coûts et l’expertise des fonctions de soutien (Comptabilité, Finances, RH, Juridique, Informatique, Marketing),
• Mutualiser les frais de développement (Force de vente, communication, réseautage),
• Acheter et optimiser les frais généraux (négociation de groupe).

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Slide Le groupe Le groupe OLYSTIA est segmenté en deux pôles, à savoir :
• un pôle B to B spécialisé en marketing et communication
• un pôle B to C composé de deux entreprises familiales et d’une marque coup de cœur (Milan-Noir)
Marque de vêtements éthiques et écologiques pour des jeunes femmes en quête de confort et de style. Made in Europe (et en France) www.the-otherside.eu Courtage en impression. Pension canine haut de gamme et corner de nutrition premium pour chien. www.graphico-bordeaux.fr www.le-cottage-canin.com Maroquinerie élégante, astucieuse et fabriquée en France Agence de communication 360 et design de packaging. Atelier d’impression spécialisé en étiquettes et papeterie à forte valeur ajoutée. Agence WEB de conseil en marketing et de développement d’outils Web. www.milan-noir.com www.epicure-conseils.com www.coolred.fr www.curious-d.com

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Slide LA FABRICATION DE LA VALEUR Ainsi, toutes les activités de MARKETING, COMMUNICATION, GESTION ADMINITRATIVE-COMPTABLE et FINANCIERES sont menées par les collaborateurs d’OLYSTIA avec une harmonisation des outils et des méthodes. Le partage de l’information est à la fois sécurisé et facilement accessible. Bien entendu en fonction des droits d’accès qui sont catégorisés en en fonction du niveau de responsabilité de chaque acteur du GROUPE.

Chaque dirigeant de filiale élabore et partage son plan de développement à trois ans pour donner de la visibilité au GROUPE.
Le plan de développement marketing-communication est annuel. OLYSTIA est force de proposition et maître d’œuvre.

Les plans de trésorerie sont mutualisés pour toutes les filiales pour lesquelles OLYSTIA est décisionnaire.
Les plans d’investissements sont planifiés sur 5 années glissantes.

Sur la base de reporting hebdomadaire, la FABRICATION DE LA VALEUR, repose essentiellement sur l’accompagnement de chaque dirigeant. Une forme de coaching par l’action quotidienne.
Le siège social d’OLYSTIA a emménagé sur le site industriel de GRAPHICO, au 65 Quai de BRAZZA - Bordeaux, pour y localiser toutes les activités de Management, Marketing, Logistique, Gestion et Système d’information. Structurée en véritable "siège social" de son GROUPE, OLYSTIA génère de la valeur à travers d'une part ses activités de présidence ou de gérance et d'autre part de conseils et de prestations spécifiques.

Une convention de trésorerie permet de lisser les effets de saisonnalités ou de lever de fonds pour anticiper certaines actions de développement. Il s’agit d’acquérir un avantage concurrentiel en termes de réactivité par rapport au marché et de prendre le temps de négocier les meilleures modalités de financement de chaque projet : filiale par filiale.

La facturation récurrente des prestations de présidence ou d'assistance procure une certaine sécurité dans l'assise financière de la holding qui peut ainsi ne pas prélever de dividendes dans ses filiales, leur laissant ainsi le temps nécessaire à la bonne gestion de leur propre trésorerie.

Un outil de gestion de projet, développer par EPICURE CONSEILS, adossé à une sauvegarde des données sur un cloud privatisé, permet à chaque filiale de se concentrer sur son cœur de métier avec une sécurisation optimale de ses données. Le flux d’information et la maintenance des outils Web sont garantis par OLYSTIA qui pilote aussi bien la mise à jour que les développements.

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Slide LES DATES CLÉS 2019 : 2019 : Antoine de Saint-Éxupéry Acquisition de l’agence EPICURE CONSEILS. Société de conseils et de création de sites internet sous licence NETINUP-SOWINK. Création et déploiement de la société THE OTHER SIDE en association avec Lisa RIVIERE. 2017 : 2020 : Cession des parts de la SARL TEMPS D’M ( enseigne LES MENUS SERVICES ). Nathalie RIVIERE en devient l’unique associée. Prise de participation majoritaire de la société BAGTOFLY (marque MILAN NOIR) en association avec le fondateur Jérôme GRIFFOUL. Création de GRAPHICO & ASSOCIES et acquisition de l’imprimerie GRAPHICO. Atelier d’impression spécialisée dans l’étiquettes adhésive et en particulier de vins. Acquisition de 10% des parts sociales de FRU FINANCES (GROUPE INEDIS). 2020 : 2015 : Création d’OLYSTIA – Activité de conseils en Management Opérationnel et Marketing stratégique Association avec Sandra BALAC et Sophie BOINOT pour la création de COOL RED & CO en vue de l’acquisition de la société COOL RED. Activité de courtage en impression sous deux marques : COOL RED et PRINT ECO. Association avec Sophie BOINOT et Sébastien BOINOT pour la création de CURIOUS DESIGN qui a fait l’acquisition du fonds de commerce de CURIOUS D. Agence de design en packaging et identité visuelle. Création de la SARL TEMPS D’M en association avec Nathalie RIVIERE. Acquisition du fonds de commerce de l’agence LES MENUS SERVICES et HOME PRIVILEGES de Bordeaux. Activité de services à la personne, principalement portage de repas aux séniors et ménage haut de gamme.
2021 : 2014 : 2018 : 2019 : 2020 : Création de la marque THE OTHER SIDE avec Lisa RIVIERE, en vue de la future création d’une filiale dédiée à ce projet de création et confection d’article de mode responsable. 2021 : Création et lancement du concept LE COTTAGE CANIN, avec une SCI et une société d’exploitation, en association avec Mathieu RIVIERE. « Quant à l'avenir il ne s'agit pas de le prévoir mais de le rendre possible »

Slide "Le pessimiste se plaint du vent, l'optimiste espère qu'il va changer, le réaliste ajuste ses voiles." - William Arthur Ward

Slide LES CHIFFRES CLÉS Joseph PIN et James GUIMORE (The experience economy) « A chaque fois qu'une offre nous procure une sensation, il ne s'ait pas d'un simple service mais d'une véritable expérience » En janvier 2021 le groupe Olystia fedère sept entreprises qui représentent 2M € de chiffres d’affaires.
La quote-part d’Olystia est de 1.7 M € en 2020 ( CA calculé au prorata des participations détenues ).

Sur le plan patrimonial, l’acquisition d’un premier bien immobilier pour le projet du COTTAGE CANIN marque l’engagement du groupe dans une démarche de sécurisation des outils d’exploitation.
La prochaine étape pourrait être celle de l’acquisition du foncier pour les activités d’imprimerie, maroquinerie/confection et logistiques. Il s’agira alors de s’assurer de la maîtrise de l’immobilier et de conforter les garanties financières de chaque entité par la constitution de ce patrimoine.

Objet de réhabilitation ou de sauvegarde du patrimoine culturel local, les investissements immobiliers seront guidés par la raison d’être du groupe.

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Slide LE FONDATEUR « Passionné par l’aventure humaine et la création d’entreprise, je conçois l’entreprenariat comme la continuité naturelle d’un parcours professionnel et d’aspirations personnelles. Mon expérience de 26 ans dans le secteur de la distribution spécialisée (Jardin-Animalerie) a placé mon profil parmi les acteurs reconnus dans l’animation de réseau, l’exploitation de centres de profit et le marketing des enseignes. Après avoir mené des missions de direction, j’ai choisi de cultiver mon indépendance en devenant consultant, puis de développer à BORDEAUX un groupe de communication organisé en réseau avec des experts métiers reconnus. Si aujourd’hui le cœur de mon activité s’exerce au sein de GRAPHICO, je suis impliqué dans l’accompagnement et le développement des filiales du groupe et c’est désormais entouré d’une équipe de quatre experts métiers que j’interviens sur les problématiques de développement d’entreprises locales et nationales.
Le projet de structuration du GROUPE OLYSTIA répond à l’objectif d’accompagner et de transmettre toute mon expérience et mes compétences à mes associés, convaincu de la qualité de leur engagement et de leur professionnalisme. »
Jean-Noël RIVIERE - Directeur de Olystia.

Slide Julia de Funès - La comédie (in)humaine « Depuis la nuit des temps, les individus les plus motivés ne cherchent pas les artifices, les faux semblants, les comédies. Ils cherchent des moyens de réaliser des choses utiles et véritables, dans des environnements motivants. L’entreprise demeure un fabuleux outil pour parvenir à cette fin. »

Slide ENGAGEMENTS sociétaux 65 Quai de Brazza - 33100 BORDEAUX 06 88 62 31 74 « L’homme moderne ne se conçoit pas lui-même comme partie intégrante de la nature, mais comme une force extérieure, destinée à dominer et conquérir celle-ci. Il parle même de combat contre la nature, en oubliant que, s’il venait à gagner ce combat, il se retrouverait du côté du perdant. » Ernst Friedrich SCHUMACHER www.olystia.fr contact@olystia.fr LABELS ET ENGAGEMENTS environnementaux