Cas client : Fonds de dotation Aroura Institute
Les organisations engagées dans des missions d’intérêt général se heurtent souvent à une tension structurelle :
La sociocratie propose un cadre opérationnel pour répondre à ces enjeux :
clarifier les rôles, fluidifier la prise de décision, renforcer la responsabilité individuelle et collective.
Accompagner le Conseil d’Administration vers un modèle de gouvernance sociocratique permettant :
Il ne s’agit pas d’installer un modèle “alternatif”, mais d’aligner la structure de gouvernance avec la raison d’être du fonds.
Ce modèle a été expérimenté au sein du Groupe Alternative Graphic dans une logique d’“entreprise ressourçante” :
La conférence L’Entreprise Ressourçante explore ces mécanismes et leurs impacts sur la performance durable.
La sociocratie devient alors un outil au service de la mission, non une fin en soi.
Olystia accompagne les dirigeants, conseils d’administration et comités stratégiques dans :
L’approche combine :
